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标题: 科大的协同与竞争 [打印本页]

作者: mgrand    时间: 2012-7-25 10:30
标题: 科大的协同与竞争
本帖最后由 mgrand 于 2012-7-25 10:48 编辑

       科大与中科院所属资源的协同关系经历了从创校时期的所系一体,到现在的所系合作科技英才班、所系共建合肥物质中心,在区域基础上重点突破,与时俱进,科学发展,深深地留下了时代的烙印。不久前,中科院把研究生院升格为中科院大学,引起网友的一些微词与争论,科大进一步挑战新的协同与竞争关系。
       有网友担心中科院大学成立后,一方面把科大以后的一些发展机会挤掉,另一方面担心中科院把多年经营科大,在国际国内的声誉受损。作为普通网民,知道凡事皆有果因、福祸,除了观其果之外,不会知道上层决策的链路和依据,福祸也需要用时间来检验。
       以前听网友说,科大在异地办学有困难,独立不好管理,一个北京,一个合肥,科研成果如何算?这可能也不是问题,也好理解,北京成果算北京的,合肥成果算合肥的。北京投得多,北京成果计算自然多,合肥投得多,合肥成果自然也多,这样可以鼓励大家都多投,就象好企业入股一样,形成良性循环。这包括要解决观念、运作、机制三方面问题。
       观念陈旧是落后的根源。当年小平同志如果没有一国两制观念突破的胆略和政治智慧,香港哪有现在稳定和繁荣景象。一国两制思想,集中了时代最广泛,最深层次人民的智慧。跟一国二制的做法相比,一校二地或者多地,也应是可行的,况且国内国外也有一校二地或者多地办学的实例。观念问题主要是面子、脸皮问题。
       懒惰是困苦的根源。如果没有当年科大拚搏立校,不甘人后的精气神,就难形成科大现在奇特的校园精神文化,科大也不会有现在这样立于世界大学之林的良好局面。微软亚洲研究院副院长李世鹏博士对科大2012本科毕业生寄语,提四点期望,劝导时把主动放第一位,说到底不能有各种形式的懒惰。懒惰问题主是目标、志向问题,运作目标宏大,志向高远,道路踏实,动力自然产生。
       机制和平台是制约发展的关键。机制说细点是管理与领导关系,属软件化资源,平台是资源的结构与组成关系,属硬件化资源,机制与平台总是在那。机制好,平台合理,人不努力都不行,人想不上进都难,可以把落后人变先进人。机制不好,平台不合理,人怎么努力都不太行,人想不退步也太难,可以把先进人变落后人。机制问题说远点,说大点是生产关系与生产力问题,说具体点主要是现有惯性力作用问题。
协同与竞争关系需要用智慧来策略和引导,李嘉诚先生根据其二子的具体情况,用了一生的思考与智慧来安排其二子的创业与守业,合理解决二子之间的协同与竞争关系。
        对成立中科院大学多的担心倒是不必,来之则应之,中国有母毒不弃子,手掌手心都是肉的千百年观念,管了几千年。另一方面,又有子代孝道法则,估计科大的内外环境近年不会发生大变化。
       面对协同与竞争关系新的挑战,建议科大成立协同与竞争的专业或业余研究机构,重点研究学校科技资源利用协同与竞争关系,提出运作与机制方面的实施措施,进一步转化形成科学技术生产力。






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